Presidente vs. CEO - Differenze (Presidente attivo, Non esecutivo)

Qual è la differenza tra presidente e amministratore delegato? Le strutture aziendali differiscono da un'azienda all'altra, a seconda di criteri quali l'organizzazione senza scopo di lucro, la posizione degli azionisti e la filosofia di governance. Un amministratore delegato (CEO) e un presidente del consiglio di amministrazione, noto anche come presidente, presidente o COB, possono dirigere organizzazioni con consigli di amministrazione. Gli amministratori delegati e i presidenti possono avere ruoli e responsabilità completamente diversi, oppure condividerne alcune parti.

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Cos'è un amministratore delegato?

La carica più alta in una società è quella di amministratore delegato. Gli amministratori delegati sono responsabili delle prestazioni complessive delle loro organizzazioni. Ecco alcune delle principali responsabilità di un CEO:

• Dare il tono alla cultura aziendale e articolare la missione dell'azienda.
• In qualità di top manager dell'azienda, sono responsabile della gestione del team esecutivo di livello C e del senior management.
• Prendere decisioni strategiche di alto livello che guideranno l'espansione dell'azienda
• Sviluppare e mantenere legami con altre aziende al fine di migliorare il successo aziendale
• Gestire le risorse dell'azienda e collaborare con il dipartimento finanziario per tenere traccia dei costi e dei ricavi.
• Gestire il posizionamento sul mercato, indagare sulle opportunità di espansione e diffondere messaggi di marketing e vendita per aumentare il valore dell'azienda per i suoi azionisti.
• Come membro del consiglio di amministrazione con un posto in prima fila nelle operazioni quotidiane.
• Durante le riunioni di aggiornamento regolarmente programmate, presentare al consiglio i piani aziendali, gli obiettivi e i risultati.
• Implementare le decisioni del consiglio in tutta l'azienda diffondendo informazioni e assegnando compiti di esecuzione del piano
• Utilizzare la stampa, i gruppi professionali, le conferenze e il coinvolgimento della comunità per rappresentare l'azienda al pubblico.
• Gestisce le questioni strategiche dell'azienda, definisce il piano strategico dell'azienda, esegue l'agenda del consiglio e definisce la visione dell'azienda.
• In generale, supervisionare il successo dell'azienda.

Cos'è un presidente?

Il presidente di una società è la persona responsabile del suo consiglio di amministrazione o amministratore fiduciario. I presidenti non sono coinvolti nelle operazioni quotidiane di un’azienda. Di seguito sono elencate alcune delle principali responsabilità di un presidente:

• Definizione dell'ordine del giorno delle riunioni del consiglio in base agli obiettivi generali della società.
• Fornire input su questioni che saranno votate dal consiglio.
• Rappresentare gli interessi degli investitori nelle riunioni e nei dibattiti del consiglio.
• Creazione di piani annuali, triennali, quinquennali e decennali per definire gli obiettivi aziendali a lungo termine.
• Esaminare i risultati finanziari della società e stabilire sistemi di controllo interno per garantire correttezza e trasparenza.
• Gestire la business unit riportando ai comitati del consiglio e coordinando gli incarichi dei comitati.
• Tenere d'occhio la stabilità dell'azienda e garantirne l'esistenza durante periodi di sconvolgimenti o instabilità economica.
• Monitoraggio della redditività dell'azienda in termini di obiettivi finanziari e aspettative degli azionisti e delle parti interessate.
• rivedere regolarmente le prestazioni dei manager di alto livello e offrire raccomandazioni per il miglioramento.
• Nominare e licenziare dirigenti di alto livello, compreso l'amministratore delegato, dando la precedenza alle esigenze dell'azienda rispetto a tutte le altre preoccupazioni.

Presidente vs CEO: le differenze

Alcune delle distinzioni più comuni tra le responsabilità di amministratore delegato e presidente sono le seguenti:

Alcune delle distinzioni più comuni tra le responsabilità di amministratore delegato e presidente sono le seguenti:

La prospettiva di un presidente è che lui o lei guida dall'esterno le operazioni dell'azienda, influenzando le scelte politiche di alto livello. L'amministratore delegato è responsabile delle operazioni, è il massimo decisore e guida l'interno della struttura operativa dell'azienda.

Attività giornaliere

Il presidente è raramente presente durante le operazioni quotidiane di un'azienda. L’amministratore delegato è solitamente coinvolto nelle operazioni quotidiane dell’azienda.

Rango

Il presidente è il membro di grado più alto del consiglio di amministrazione o del fiduciario. Nell'organizzazione operativa dell'azienda, l'amministratore delegato è al vertice.

Il presidente è direttamente responsabile del consiglio di amministrazione della società. L'amministratore delegato è responsabile degli alti dirigenti dell'azienda.

Delegazione

Il Presidente nomina i membri del consiglio come consulenti del comitato delle business unit. L'amministratore delegato nomina i presidenti dei comitati delle business unit tra i suoi massimi dirigenti e manager.

Decidere tra il ruolo di CEO o di presidente

Se puoi scegliere tra diventare amministratore delegato o presidente, considera i seguenti criteri prima di prendere una decisione:

Esperienza

Il lavoro di CEO può essere più adatto se hai più esperienza nella gestione diretta delle persone, nella fornitura di leadership pratica e di alto livello e nel coinvolgimento nelle operazioni quotidiane di un'azienda. Presiedere un consiglio può essere più adatto a te se la tua esperienza è di consulenza e hai un coinvolgimento quotidiano minimo nelle operazioni di un'azienda.

Preferenza

È possibile che le tue scelte, piuttosto che le tue esperienze, determineranno se diventerai amministratore delegato o presidente. Puoi scegliere il lavoro di presidente se preferisci guidare da un livello elevato, impiegando processi parlamentari, le tue capacità di mediazione e le tue intuizioni aziendali a lungo termine.

Obiettivi

Esamina i tuoi obiettivi per scoprire quale lavoro si adatta meglio alla tua strategia per questa fase della tua carriera mentre decidi tra i ruoli di presidente e CEO. Considera quale opzione soddisfa meglio i tuoi particolari obiettivi finanziari. Esaminare se è più probabile che i compiti dell'amministratore delegato o del presidente siano professionalmente soddisfacenti. Considera quale dei ruoli si allinea meglio ai tuoi obiettivi.

Cosa considerare prima di diventare amministratore delegato/presidente

Sebbene non esista un percorso prestabilito per diventare un alto dirigente, se vuoi diventare amministratore delegato o presidente del consiglio di amministrazione, esamina le seguenti aree di sviluppo personale e professionale:

Esperienza

Gli amministratori delegati e i presidenti vengono spesso promossi da posizioni aziendali senior come chief operating officer (COO), chief financial officer (CFO), vice president (VP) o altre posizioni di senior management. Se attualmente ricopri un ruolo dirigenziale di livello inferiore e desideri avanzare, scopri quali compiti gestionali dovrai padroneggiare prima di passare a una di queste due posizioni senior.

Concentrati sui ruoli che alla fine ti aiuteranno a guidare un'organizzazione man mano che la tua carriera avanza. I bravi dirigenti hanno un'ampia conoscenza delle operazioni della loro azienda e possono provenire da qualsiasi dipartimento o area di business.

Competenze

Esamina i tuoi punti di forza e i tuoi difetti e fai un elenco delle caratteristiche che possiedi. Quindi, per ciascun lavoro, confronta l'elenco con le attività menzionate sopra. Potresti trovare una decisione ovvia basata sui tuoi talenti esistenti, oppure potresti renderti conto che devi apprendere nuove competenze per passare alla posizione di CEO o presidente.

Naturalmente, se desideri gestire un determinato settore o azienda, devi aggiornare costantemente le tue competenze per incorporare talenti rilevanti per quell’area.

Formazione scolastica

Nella maggior parte dei casi, per questa professione non è richiesta l’istruzione formale. Cerca persone che sono o sono state dirigenti nelle tue reti personali e professionali.

Il loro punto di vista sull'amministratore delegato e sulle presidenze può aiutarti a comprendere meglio quali misure potresti adottare per far avanzare la tua carriera nella leadership senior.

Coinvolgimento

Ciò che fai al di fuori del lavoro potrebbe anche aiutarti a far avanzare la tua carriera come amministratore delegato o presidente. Le attività extrascolastiche, ovvero i modi in cui interagisci con il pubblico in generale, mostrano all'azienda che hai interessi che vanno oltre il semplice completamento del tuo lavoro, proprio come facevano mentre eri a scuola.

Differenziali di potenza

L'amministratore delegato può anche influenzare la composizione del consiglio di amministrazione nominando dirigenti senior, a molti dei quali è garantita l'appartenenza al consiglio dalle regole aziendali.

In alcuni casi, l’amministratore delegato e il presidente possono essere la stessa persona. Ciò significa che sia il titolo di presidente che quello di amministratore delegato sono detenuti dallo stesso uomo o donna.

Indipendenza del comitato di controllo Il Sarbanes-Oxley Act del 2002, emanato in risposta a molti fallimenti di aziende di alto profilo, ha stabilito regole più severe di supervisione aziendale, compreso il requisito che il comitato di controllo sia composto interamente da membri del consiglio esterni. Nessun membro della direzione può pertanto far parte del comitato di audit.

Sebbene l’amministratore delegato faccia scelte importanti, ci sono momenti in cui deve chiedere l’autorizzazione al consiglio di amministrazione, come in situazioni cruciali (soprattutto nelle società pubbliche con più azionisti).

Ad esempio, la richiesta di aumento della retribuzione dei dirigenti viene decisa dal consiglio di amministrazione. Piuttosto che il management team o gli alti dirigenti dell'azienda.

Cos'è un presidente esecutivo?

In genere, un presidente esecutivo è un ex amministratore delegato. Lui/lei continuerà a trasmettere le sue conoscenze e competenze istituzionali al suo successore. Molti CEO ritengono che le loro attività richiedano la guida esperta del loro leader a lungo termine prima di avviarsi verso il tramonto.

Il CEO è responsabile del coordinamento del senior management team. Mentre il presidente esecutivo può ancora fornire la supervisione all’amministratore delegato.

Cos'è un presidente del consiglio?

Un presidente del consiglio di amministrazione (COB) è il membro più potente e influente del consiglio di amministrazione e guida i funzionari e i dirigenti dell'azienda. Fungendo da collegamento tra il consiglio e l'alta dirigenza, il presidente del consiglio garantisce che gli obblighi dell'impresa nei confronti degli azionisti siano rispettati.

Il presidente del consiglio di amministrazione (COB) guida il consiglio di amministrazione, dà la leadership ai dirigenti dell'azienda e agli altri lavoratori, guida la carica sulle decisioni di quadro generale e stabilisce la cultura aziendale dell'azienda.

Definizione di 'presidente attivo'

I manager di livello superiore, come l'amministratore delegato e il presidente, sono nominati dal consiglio di amministrazione, che ha il potere di rimuoverli. Nella maggior parte dei casi, il presidente ha un'influenza significativa sull'ordine del giorno del consiglio e sull'esito delle votazioni.

Definizione di presidente non esecutivo

Un presidente non esecutivo del consiglio di amministrazione non è un membro del gruppo dirigente della società. Il presidente è indipendente dall'azienda, riceve piani e raccomandazioni dall'amministratore delegato tramite la segreteria aziendale e li presenta al consiglio di amministrazione per l'approvazione.

Governo d'impresa

La direzione e il controllo di un'azienda sono regolati da un insieme di regole, procedure e processi noti come corporate governance. La governance aziendale bilancia gli interessi dei numerosi stakeholder di un'azienda, inclusi gli azionisti, i dirigenti dell'alta dirigenza, i consumatori, i fornitori, i finanziatori, il governo e il pubblico in generale.

606 numero significato

La governance aziendale copre quasi ogni aspetto della gestione, dai piani d'azione e controlli interni alla valutazione delle prestazioni e alla trasparenza aziendale, perché offre le basi per il raggiungimento degli obiettivi di un'azienda.